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建筑產(chǎn)業(yè)如何做到現(xiàn)代化

時(shí)間:2016-08-26 來源:三維鋼構(gòu) 點(diǎn)擊:140次

  就現(xiàn)階段而言,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵是:
  
 ?。?)很終產(chǎn)品綠色化。上世紀(jì)80年代人類提出可持續(xù)發(fā)展理念。黨的十五大明確提出中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)必須實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)建筑業(yè)資源消耗大、建筑能耗大、揚(yáng)塵污染物排放多、固體廢棄物利用率低。黨的十八大提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”和“建設(shè)美麗中國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo),面對(duì)來自建筑節(jié)能環(huán)保方面的更大挑戰(zhàn),去年國(guó)家啟動(dòng)了《綠色建筑行動(dòng)方案》,在政策層面導(dǎo)向上表明了要大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、低碳的綠色建筑。
  
 ?。?)建筑生產(chǎn)工業(yè)化。建筑生產(chǎn)工業(yè)化是指用現(xiàn)代工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工業(yè)生產(chǎn)方式來建造建筑產(chǎn)品。但不能把建筑生產(chǎn)工業(yè)化叫做建筑工業(yè)化,這是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品具有單件性和一次性的特點(diǎn),建筑產(chǎn)品固定,人員流動(dòng),而工業(yè)產(chǎn)品大多是產(chǎn)品流動(dòng),人員固定,而且具有重復(fù)生產(chǎn)的特性。我們提倡用工業(yè)化生產(chǎn)方式,主要指在建筑產(chǎn)品形成過程中,有大量的構(gòu)部件可以通過工業(yè)化(工廠化)的生產(chǎn)方式,它能夠很大限度地加快建設(shè)速度,改善作業(yè)環(huán)境,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少資源消耗,保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),消除污染物排放,以合理的工時(shí)及價(jià)格來建造適合各種使用要求的建筑。建筑生產(chǎn)工業(yè)化主要體現(xiàn)在以下三部分:
  
  一是建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是建筑生產(chǎn)工業(yè)化的前提條件。包括建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑體系的定型化、建筑部品的通用化和系列化。建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化就是在設(shè)計(jì)中按照一定的模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范構(gòu)件和產(chǎn)品,形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的部品,減少設(shè)計(jì)的隨意性,并簡(jiǎn)化施工手段,以便于建筑產(chǎn)品能夠進(jìn)行成批生產(chǎn)。建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。
  
  二是中間產(chǎn)品工廠化。中間產(chǎn)品工廠化是建筑生產(chǎn)工業(yè)化的核心。它是將建筑產(chǎn)品形成過程中需要的中間產(chǎn)品(包括各種構(gòu)配件等)生產(chǎn)由施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入工廠化制造,以提高建筑物的建設(shè)速度、減少污染、保證質(zhì)量、降低成本。
  
  三是施工作業(yè)機(jī)械化。機(jī)械化既能使目前已形成的鋼筋混凝土現(xiàn)澆體系的質(zhì)量安全和效益得到提升,更是推進(jìn)建筑生產(chǎn)工業(yè)化的前提。它將標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和定型化的建筑中間投入產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝,運(yùn)用機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)方式來完成,從而達(dá)到減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、有效縮短工期的目的。
  
  (3)建造過程精益化。用精益建造的系統(tǒng)方法,控制建筑產(chǎn)品的生成過程。精益建造理論是以生產(chǎn)管理理論為基礎(chǔ),以精益思想原則為指導(dǎo)(包括精益生產(chǎn)、精益管理、精益設(shè)計(jì)和精益供應(yīng)等系列思想),在保證質(zhì)量、很短的工期、消耗很少資源的條件下,對(duì)工程項(xiàng)目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),以向用戶移交滿足使用要求工程為目標(biāo)的新型建造模式。
  
  (4)全產(chǎn)業(yè)鏈集成化。借助于信息技術(shù)手段,用整體綜合集成的方法把工程建設(shè)的全部過程組織起來,使設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)資源配置更加優(yōu)化組合,采用工程總承包的組織管理模式,在有限的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮很有效的作用,提高資源的利用效率,創(chuàng)造更大的效用價(jià)值。
  
  (5)項(xiàng)目管理國(guó)際化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,工程項(xiàng)目管理必須將國(guó)際化與本土化、專業(yè)化進(jìn)行有機(jī)融合,將建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)通過統(tǒng)一的、科學(xué)的組織管理來加以綜合協(xié)調(diào),以項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意為標(biāo)志,達(dá)到提高投資效益的目的。
  
 ?。?)管理高管職業(yè)化。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)的高端管理人員是具有較高社會(huì)價(jià)值認(rèn)同度的職業(yè)階層。努力建設(shè)一支懂法律、守信用、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的企業(yè)高層復(fù)合型管理人才隊(duì)伍,是促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)力。
  
 ?。?)產(chǎn)業(yè)工人技能化。隨著建筑業(yè)科技含量的提高,繁重的體力勞動(dòng)將逐步減少,復(fù)雜的技能型操作工序?qū)⒋蠓仍黾?,?duì)操作工人的技術(shù)能力也提出了更高的要求。因此,實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化急需強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)與考核持證,促進(jìn)有一定專業(yè)技能水平的農(nóng)民工向高素質(zhì)的新型產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。(股票代碼832621)
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